数据显示，在主动大幅收缩能源产业规模后，绿地2015年全年实现经营收入2073亿元，同比下降21%（剔除能源产业因素后，公司其他产业经营收入同比增长9%）；实现归属于母公司股东的净利润69亿元，同比增长24%；实现基本每股收益0.58元/股；实现加权平均净资产收益率14.12%。
2015全年，绿地实现合同销售金额2301亿元，合同销售面积2176万平方米，总体销售业绩与上一年度持平。其中，住宅产品实现合同销售金额1170亿元，商办产品实现合同销售金额1131亿元，占比大致相当。
就在刚过去的一季度，绿地实现合同销售面积370.2万平方米，比去年同期增长45.3%；实现合同销售金额496.21亿元，比去年同期增长80.8%。
同时，一季度实业实现营业收入489亿元，同比增长29%；实现归属于母公司所有者的净利润23亿元，同比增长25%。
在2015年及2016年一季度理想的业绩表现基础上，绿地宣布，公司2016年计划实现合同销售收入3200亿元，经营收入2400亿元，利润总额120亿元。
此前，万科已经公开宣布2016年销售目标为3000亿，而恒大虽然对外公布2016年目标为2000亿，但有消息指出其内部目标实为3000亿。
因此，目前绿地是国内第三家将2016年业绩目标定位3000亿的龙头房企。
3200亿路线图
细看2015年年度报告可以发现，在正式提出3200亿目标之前，绿地已经在不断布局。
与所有同行一样，2015年绿地也在大手笔加码一二线城市。据观点地产新媒体了解，绿地全年先后在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、南昌等城市新增项目储备69个，权益土地面积8075亩，可建建筑面积1174万平方米，权益土地金额484亿元。
新增项目中，大部分为一二线城市优质刚需住宅项目，住宅产品可建建筑面积占比约70%。
与此同时，绿地在工程进度上也作出了相应控制，着力加大适销产品供应力度。截止2015年底，项目在建面积6359万平方米，新开工面积1785万平方米，竣工备案面积1831万平方米，合同交付面积1966万平方米，新增供应面积1317万平方米。
步入2016年，该投资策略继续执行。绿地透露，一季度公司新增土地储备项目16个，权益土地面积74万平方米，权益建筑面积208万平方米。其中，一二线城市项目占比94%，住宅项目占比64%。
另有一点值得注意的是，无论是2015年还是2016年一季度，绿地新增土地储备项目中，相对于商业产品更快销的住宅产品占据的比例出现了明显增多。但在此之前，商办产品和住宅产品各占了绿地全年销售的半壁江山。
“公司一季度继续聚焦一二线重点城市，聚焦优质刚需及改善型住宅项目。”绿地表示。
手执一二线城市大量土储以及瞄准去化最快的住宅刚需市场，无疑将为绿地冲刺3200亿目标提供重要前提。区域结构和产品结构都更为优化，将为持续发展积蓄强大后劲。
除此之外，绿地指出，轻资产也将成为房地产板块的关键词。据透露，绿地3月份与新加坡荣耀基金合作设立总值约210亿元的房地产信托投资基金（REITs），并拟在新加坡证交所主板上市。
持续多元化转型
除房地产主业外，绿地近年来也一直在寻找新的利润增长点，而大基建、大金融、大消费则被绿地视为新的增长极。
大金融方面，过去2015年，绿地先后在上海、重庆、宁波、青岛等地设立4家小额贷款公司，房地产基金投资业务规模也超过70亿元。
同时绿地海积极打造第三方财富管理和资产管理平台，截至2015年末，绿地旗下共有一家财富管理公司及两家金融资产交易中心。资本运作业务方面，绿地还通过收购项目和大宗资产交易实现收益。
此外，绿地在2015年内完成了对杭州工商信托股权的受让及增资工作，已合计持有杭州工商信托19.9%股份，成为其第二大股东。
在互联网金融业务上，绿地在2015年内还推出了国内首款互联网房地产金融产品“绿地地产宝”，并启动线上一站式互联网金融平台“吉客网”。
大消费方面，2015年绿地先后在美国、英国、澳洲、韩国、加拿大设立了多个海外商品直采中心，同时成功开业9家实体精品超市，以及推出了G-Super微信商城、绿地生鲜App两大线上平台。
大基建板块则涵盖专业工程、建筑装饰、建筑设计、建筑材料贸易、园林绿化等在内的大基建产业集群。并于今年一季度拓展了一批地铁、高速公路、湿地公园等大型城市基础设施投资建设项目。
在三个核心板块之外，酒店旅游业也成为了绿地着重发展的业务，同时将推进酒店资产证券化。截止2015年末，绿地拥有营运酒店25家（其中自营酒店10家），客房总数7144间，在建酒店47家。
“对绿地而言，转型将始终处于进行时，‘创新和变革’将贯穿全年的发展。”
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